Мудрость индейцев Дакоты гласит: "Если ты замечаешь, что скачешь на
дохлой лошади, слезь с неё".

Но в профессиональной жизни мы часто руководствуемся другими стратегиями:

Мы достаём более сильный кнут;

Мы меняем всадника;

Мы говорим себе: "мы и раньше скакали на мёртвой лошади";

Мы создаём рабочую группу для изучения дохлой лошади;

Мы посещаем другие места, чтобы посмотреть, как там скачут на дохлой
лошади;

Мы создаём отдел по оживлению дохлой лошади;

Мы организуем тренировки, чтобы научиться лучше скакать на дохлой лошади;

Мы устраиваем сравнительный анализ различных дохлых лошадей;

Мы изменяем критерии, определяющие, что лошадь мертва;

Мы покупаем людей на стороне, якобы умеющих скакать на дохлой лошади;

Мы объясняем себе, что ни одна лошадь не может быть настолько
мёртвой, чтобы на ней нельзя было скакать;

Мы проводим исследования, чтобы посмотреть, существуют ли более
хорошие или дешёвые дохлые лошади;

Мы объясняем себе, что наша лошадь быстрее, лучше и дешевле
дохлая, чем другие;

Мы образуем совет по качеству, чтобы найти применение дохлым  лошадям;

Мы пересматриваем производственные условия для дохлых лошадей;

Мы увеличиваем сферу применения дохлых лошадей;

Мы образуем особый отдел, который занимается только
потребностями дохлых лошадей.

(Источник - как обычно, утренняя почта...)

Какая прелесть!
Как офисный работник - подтверждаю. Особенно вот это:
Цитировать:

Мы создаём рабочую группу для изучения дохлой лошади;

 ;D

Как не менее офисный работник подтверждаю: все вышеперечисленные стратегии применяются постоянно. :-)

И единственным действительно хоть склоько-нибудь толковым делом (в случае, если лошадь и правда дохлая) является "Мы образуем совет по качеству, чтобы найти применение дохлым  лошадям.."
:-)

очаровательно; я не слишком офисный работник, но в software development все вышеперечисленные схемы тоже работают вполне )